根据生产计划，负责班组生产安排，保质保量完成生产交付；

2、掌握班组生产进度情况，对班组生产过程中出现的问题及时反馈、协调解决。

3、负责班组人员的定岗、请假审批、调配工作的管理；负责班组员工考勤统计、监督工作；

4、指导、监督、检查所属班组人员的工作，负责班组物料消耗、费用等成本控制工作；

5、负责班组安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护、看板管理等工作；

6、培养员工质量意识，对每一道生产环节都要进行严格的质量自检及互检，将质量问题控制在生产过程中；负责班组生产产品质量的控制和改进，做好生产巡检及记录工作；

7、跟踪落实班组生产所需物料，保证班组生产的顺利进行，确保按期交货；

8、负责6S在班组的实施及检查工作