(1）根据公司战略规划制定管理实施计划，确定公司质量方针，质量目标的实现；
（2）结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项；
（3）把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行；
（4）加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作；
（5）及时处理产品实现各过程中的品质工作；
（6）协助做好相关部门的配合工作 [1]。